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	<title>Leo sobre management</title>
	
	<link>http://leopiccioli.com</link>
	<description>Leo Piccioli blog</description>
	<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 21:24:13 +0000</pubDate>
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		<title>El verdadero MBA online</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 21:24:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>

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		<description><![CDATA[Un MBA es una maestría en administración (pero es mucho más canchero decirle MBA).
Yo no tengo uno. De hecho me encanta la frase de Santi, que dice siempre que le hubiera encantado hacer un MBA, pero que se conforma con dar de vez en cuando una clase en Harvard! (por los dos casos de Officenet).
Hace [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Un MBA es una maestría en administración (pero es mucho más canchero decirle MBA).<br />
Yo no tengo uno. De hecho me encanta la frase de Santi, que dice siempre que le hubiera encantado hacer un MBA, pero que se conforma con dar de vez en cuando una clase en Harvard! (por los dos casos de Officenet).</p>
<p>Hace tiempo, <a href="http://blog.guykawasaki.com/2007/08/mba-in-a-page.html">Guy Kawasaki me mostró un site</a> de alguien que recopiló una <a href="http://www.valuebasedmanagement.net/">cantidad sideral de teorías de management</a>&#8230; Muy interesante! Tal vez lo más interesante es cuántas son (no las conté) y la pregunta de cuánto servirán!</p>
<p>Nota: ya se que GK no me mostró nada, pero sonaba lindo ponerlo así</p>
<hr />
<p><small> l Creative Commons l leo for <a href="http://leopiccioli.com">Leo sobre management</a>, 2009. |
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<br/>
Post tags: <a href="http://leopiccioli.com/tag/aprender/" rel="tag">aprender</a>, <a href="http://leopiccioli.com/tag/estrategia/" rel="tag">Estrategia</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>¿Quién le cree a un vendedor de autos?</title>
		<link>http://leopiccioli.com/2008/12/%c2%bfquien-le-cree-a-un-vendedor-de-autos/</link>
		<comments>http://leopiccioli.com/2008/12/%c2%bfquien-le-cree-a-un-vendedor-de-autos/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 21:25:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Observaciones]]></category>

		<category><![CDATA[Otros]]></category>

		<category><![CDATA[sentido común]]></category>

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		<description><![CDATA[En el blog de Seth Godin, capo del Marketing, veo una referencia a una novedad interesante (aunque un poco vieja ya que ahora no sabemos si GM seguirá existiendo):
Concesionarios de Saturn (de General Motors) van a dejar probar otros autos en el mismo concesionario (específicamente, Toyotas).
La venta de autos siempre me pareció algo poco claro [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En el <a href="http://sethgodin.typepad.com/">blog de Seth Godin</a>, capo del Marketing, veo <a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2007/05/transparency_co.html">una referencia</a> a una <a href="http://www.cnn.com/2007/AUTOS/05/25/gm_vs_camry/index.html">novedad interesante</a> (aunque un poco vieja ya que ahora no sabemos si GM seguirá existiendo):</p>
<p>Concesionarios de Saturn (de General Motors) van a dejar probar otros autos en el mismo concesionario (específicamente, Toyotas).</p>
<p>La venta de autos siempre me pareció algo poco claro (a pesar de mis charlas con Sergio, que manejó concesionarios por algunos años)&#8230; Y esto me parece un paso muy valiente.</p>
<p>Están diciendo &#8220;Estamos convencidos de que nuestro servicio es excelente, y nos la bancamos&#8221;</p>
<p>Otra <a href="http://www.masterthebusiness.com/2007/06/19/tell-them-that-youll-beat-any-price/">nota interesante sobre concesionarios de autos</a>, desde un enfoque opuesto, habla sobre promesas de &#8220;mejoramos cualquier oferta&#8221;&#8230; Dice:</p>
<blockquote><p>Deciles que mejorás cualquier oferta y forzarás a tus clientes y competidores a considerar tu producto/servicio como un commodity.</p></blockquote>
<p>Fuerte.</p>
<hr />
<p><small> l Creative Commons l leo for <a href="http://leopiccioli.com">Leo sobre management</a>, 2008. |
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<br/>
Post tags: <a href="http://leopiccioli.com/tag/sentido-comun/" rel="tag">sentido común</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>¿Es esto lo que elegís hacer en este preciso instante?</title>
		<link>http://leopiccioli.com/2008/12/es-esto-lo-que-elegis-hacer-en-este-preciso-instante/</link>
		<comments>http://leopiccioli.com/2008/12/es-esto-lo-que-elegis-hacer-en-este-preciso-instante/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 20 Dec 2008 17:24:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Observaciones]]></category>

		<category><![CDATA[Opinión]]></category>

		<category><![CDATA[Productividad]]></category>

		<category><![CDATA[aprender]]></category>

		<category><![CDATA[sentido común]]></category>

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		<description><![CDATA[¿Cuántas veces &#8220;descubro&#8221; estar haciendo algo que siento que no elegí, habiéndome dejado llevar por alguna cosa? (en general, algunos links de internet!)
A Merlin Mann, de 43folders, le pasó lo mismo. Y se puso una carátula para cada vez que usa el Firefox que le pregunta si está eligiendo hacer lo que hace.
Se ve que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/merlin/2818632018/"><img class="alignright size-medium wp-image-116" title="es-esto-lo-que-queres-hacer-ahora" src="http://leopiccioli.com/wp-content/uploads/2008/09/es-esto-lo-que-queres-hacer-ahora-274x300.jpg" alt="" width="274" height="300" /></a>¿Cuántas veces &#8220;descubro&#8221; estar haciendo algo que siento que no elegí, habiéndome dejado llevar por alguna cosa? (en general, algunos links de internet!)<br />
A Merlin Mann, de <a href="http://www.43folders.com/">43folders</a>, le pasó lo mismo. Y se puso <a href="http://www.43folders.com/2008/09/01/what-are-you-doing">una carátula para cada vez que usa el Firefox que le pregunta si está eligiendo hacer lo que hace</a>.</p>
<p>Se ve que no es un problema nuevo. De hecho, alguien armó <a href="http://www.marktaw.com/getbacktowork.htm">una mini-aplicación para ver cuántas veces terminás a tiempo tus tareas, y cuántas no</a>.</p>
<hr />
<p><small> l Creative Commons l leo for <a href="http://leopiccioli.com">Leo sobre management</a>, 2008. |
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<br/>
Post tags: <a href="http://leopiccioli.com/tag/aprender/" rel="tag">aprender</a>, <a href="http://leopiccioli.com/tag/sentido-comun/" rel="tag">sentido común</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Que lo intentan, lo intentan.</title>
		<link>http://leopiccioli.com/2008/12/que-lo-intentan-lo-intentan/</link>
		<comments>http://leopiccioli.com/2008/12/que-lo-intentan-lo-intentan/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 00:41:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Observaciones]]></category>

		<category><![CDATA[preguntas]]></category>

		<category><![CDATA[web2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Hace unas semanas me preguntaba si ¿Podrá Google cambiar al mundo?, y Guido me respondió que ya lo hizo.
Pero no dejan de sorprenderme.

Google.org, la fundación de Google, desarrolló Google Flu Trends&#8230; Un sistema de alerta temprana de gripe en los Estados Unidos.
Cada vez que veo algo como esto me pregunto, ¿hasta donde podremos llegar? Siempre [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hace unas semanas me preguntaba si<a href="http://leopiccioli.com/2008/09/%C2%BFpodra-google-cambiar-el-mundo/"> ¿Podrá Google cambiar al mundo?</a>, y <a href="http://www.myweblog.com.ar/">Guido</a> me respondió que ya lo hizo.</p>
<p>Pero no dejan de sorprenderme.</p>
<p><a href="http://www.google.org/flutrends/"><img class="aligncenter size-medium wp-image-155" title="google-flu - seguimiento de la gripe en Estados Unidos" src="http://leopiccioli.com/wp-content/uploads/2008/11/google-flu-300x278.png" alt="" width="300" height="278" /></a></p>
<p>Google.org, la fundación de Google, desarrolló Google Flu Trends&#8230; Un sistema de alerta temprana de gripe en los Estados Unidos.</p>
<p>Cada vez que veo algo como esto me pregunto, ¿hasta donde podremos llegar? Siempre pensé que la información era muy valiosa per se, pero también que el mayor desafío era encontrar maneras de usarla. Con una capacidad aparentemente ilimitada de procesamiento, y miles de los cerebros más brillantes del mundo, parece que Google busca, busca y busca.</p>
<p>Leí de esto en <a href="http://blog.hubspot.com/">Internet Marketing Blog</a>, en también dan unas recomendaciones para la gente de marketing basadas en esta experiencia.</p>
<hr />
<p><small> l Creative Commons l leo for <a href="http://leopiccioli.com">Leo sobre management</a>, 2008. |
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Post tags: <a href="http://leopiccioli.com/tag/preguntas/" rel="tag">preguntas</a>, <a href="http://leopiccioli.com/tag/web20/" rel="tag">web2.0</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>2 problemas con la misma solución: tránsito y basura</title>
		<link>http://leopiccioli.com/2008/11/leyes-para-el-transito-y-la-basura/</link>
		<comments>http://leopiccioli.com/2008/11/leyes-para-el-transito-y-la-basura/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 08:45:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Observaciones]]></category>

		<category><![CDATA[Opinión]]></category>

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		<description><![CDATA[Hace un par de años, apenas habíamos inaugurado nuestro nuevo comedor, me llamó la atención que algunas personas dejaban la bandeja en la mesa en lugar de llevarla al lugar en donde nos habían pedido la dejemos. Obviamente el esfuerzo para esto era bastante pequeño, y el beneficio grande: permitir que otros se sienten, dado [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hace un par de años, apenas habíamos inaugurado <a href="http://officenet.blogspot.com/2006/08/un-mejor-comedor.html">nuestro nuevo comedor</a>, me llamó la atención que algunas personas dejaban la bandeja en la mesa en lugar de llevarla al lugar en donde nos habían pedido la dejemos. Obviamente el esfuerzo para esto era bastante pequeño, y el beneficio grande: permitir que otros se sienten, dado que en la hora pico era imposible, de otra manera, mantener todo limpio y ordenado.</p>
<p>Me acerqué entonces a una de las personas y pregunté porqué no llevaban la bandeja. La respuesta me sorprendió: &#8220;Porque la comida estaba fría&#8221;.(...)<br/>Read the rest of <a href="http://leopiccioli.com/2008/11/leyes-para-el-transito-y-la-basura/">2 problemas con la misma solución: tránsito y basura</a> (232 words)</p>
<hr />
<p><small> l Creative Commons l leo for <a href="http://leopiccioli.com">Leo sobre management</a>, 2008. |
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<br/>
Post tags: <a href="http://leopiccioli.com/tag/discusiones/" rel="tag">discusiones</a>, <a href="http://leopiccioli.com/tag/sentido-comun/" rel="tag">sentido común</a><br/>
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		</item>
		<item>
		<title>De 52 a 48 con amor: una iniciativa política madura</title>
		<link>http://leopiccioli.com/2008/11/amor-en-la-politica-obama-y-mccain/</link>
		<comments>http://leopiccioli.com/2008/11/amor-en-la-politica-obama-y-mccain/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 21:23:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Observaciones]]></category>

		<category><![CDATA[discusiones]]></category>

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		<description><![CDATA[
Se pueden criticar muchas cosas de Estados Unidos.
Pero me parece que su democracia es mucho más madura que la Argentina.(...)Read the rest of De 52 a 48 con amor: una iniciativa política madura (33 words)

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4 comments &#124;
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del.icio.us

Post tags: discusiones, sentido común
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.zefrank.com/from52to48withlove/"><img class="aligncenter" src="http://www.zefrank.com/from52to48withlove/11052008169.jpg" alt="I voted red - I voted blue - kiss" width="400" /></a><br />
Se pueden criticar muchas cosas de Estados Unidos.<br />
Pero me parece que su democracia es mucho más madura que la Argentina.(...)<br/>Read the rest of <a href="http://leopiccioli.com/2008/11/amor-en-la-politica-obama-y-mccain/">De 52 a 48 con amor: una iniciativa política madura</a> (33 words)</p>
<hr />
<p><small> l Creative Commons l leo for <a href="http://leopiccioli.com">Leo sobre management</a>, 2008. |
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<br/>
Post tags: <a href="http://leopiccioli.com/tag/discusiones/" rel="tag">discusiones</a>, <a href="http://leopiccioli.com/tag/sentido-comun/" rel="tag">sentido común</a><br/>
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		</item>
		<item>
		<title>¡No, un ppt no por favor!</title>
		<link>http://leopiccioli.com/2008/11/%c2%a1no-un-ppt-no-por-favor/</link>
		<comments>http://leopiccioli.com/2008/11/%c2%a1no-un-ppt-no-por-favor/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 Nov 2008 16:43:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Comunicación]]></category>

		<category><![CDATA[Management]]></category>

		<category><![CDATA[Presentaciones]]></category>

		<category><![CDATA[sentido común]]></category>

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		<description><![CDATA[Hace unas semanas vinieron tres personas de una agencia de publicidad a presentarse a Officenet.
En la reunión estábamos Gise (Marketing de Retail) y yo.
De ellos tres, después me enteré, el que traía el gran bolso era un cadete. Y el bolso tenía un proyector multimedia.(...)Read the rest of ¡No, un ppt no por favor! (237 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hace unas semanas vinieron tres personas de una agencia de publicidad a presentarse a Officenet.<a href="http://leopiccioli.com/wp-content/uploads/2008/09/presenting-to-small-audiences.png"><img class="alignright size-thumbnail wp-image-122" style="float: right;" title="presenting-to-small-audiences" src="http://leopiccioli.com/wp-content/uploads/2008/09/presenting-to-small-audiences-150x150.png" alt="" width="150" height="150" /></a></p>
<p>En la reunión estábamos Gise (Marketing de Retail) y yo.</p>
<p>De ellos tres, después me enteré, <strong>el que traía el gran bolso era un cadete</strong>. Y el bolso tenía un proyector multimedia.(...)<br/>Read the rest of <a href="http://leopiccioli.com/2008/11/%c2%a1no-un-ppt-no-por-favor/">¡No, un ppt no por favor!</a> (237 words)</p>
<hr />
<p><small> l Creative Commons l leo for <a href="http://leopiccioli.com">Leo sobre management</a>, 2008. |
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<br/>
Post tags: <a href="http://leopiccioli.com/tag/presentaciones/" rel="tag">Presentaciones</a>, <a href="http://leopiccioli.com/tag/sentido-comun/" rel="tag">sentido común</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>El consumo de papel y el desarrollo económico van de la mano</title>
		<link>http://leopiccioli.com/2008/11/el-consumo-de-papel-y-el-desarrollo-economico-van-de-la-mano/</link>
		<comments>http://leopiccioli.com/2008/11/el-consumo-de-papel-y-el-desarrollo-economico-van-de-la-mano/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 01:12:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Observaciones]]></category>

		<category><![CDATA[data]]></category>

		<category><![CDATA[RSE]]></category>

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		<description><![CDATA[
Casi lo podría confirmar viendo este gráfico: el consumo de papel y el crecimiento económico van de la mano.
Hace un tiempo escribí sobre que en Argentina se consumen 50 kg de papel por año&#8230; Algunos me preguntaron como se comparaba eso con otros países.(...)Read the rest of El consumo de papel y el desarrollo económico [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://leopiccioli.com/wp-content/uploads/2008/08/consumo-de-papel-en-argentina-y-el-mundo.png"><img class="aligncenter size-medium wp-image-99" title="consumo-de-papel-en-argentina-y-el-mundo" src="http://leopiccioli.com/wp-content/uploads/2008/08/consumo-de-papel-en-argentina-y-el-mundo-300x212.png" alt="" width="300" height="212" /><br />
</a>Casi lo podría confirmar viendo este gráfico: el consumo de papel y el crecimiento económico van de la mano.</p>
<p>Hace un tiempo <a href="http://leopiccioli.com/2008/08/en-la-argentina-consumimos-nuestro-peso-en-papel/">escribí sobre que en Argentina se consumen 50 kg de papel por año</a>&#8230; Algunos me preguntaron como se comparaba eso con otros países.(...)<br/>Read the rest of <a href="http://leopiccioli.com/2008/11/el-consumo-de-papel-y-el-desarrollo-economico-van-de-la-mano/">El consumo de papel y el desarrollo económico van de la mano</a> (61 words)</p>
<hr />
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		<title>Charla en la Universidad Austral</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 19:20:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Comunicación]]></category>

		<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[En unas horas voy a conversar en la Universidad Austral; el profesor que me invitó estuvo en We Media, y me pidió que me basara en aquella charla, así que la presentación es casi idéntica.
Comunicación En Las Organizaciones   Univ. Austral 2008
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			<content:encoded><![CDATA[<p>En unas horas voy a conversar en la Universidad Austral; el profesor que me invitó estuvo en We Media, y me pidió que me basara en aquella charla, así que la presentación es casi idéntica.</p>
<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_724187"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/leopiccioli/comunicacin-en-las-organizaciones-univ-austral-2008-presentation?type=powerpoint" title="Comunicación En Las Organizaciones   Univ. Austral 2008">Comunicación En Las Organizaciones   Univ. Austral 2008</a><object style="margin:0px" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=comunicacin-en-las-organizaciones-univ-austral-2008-1225909056033985-8&#038;stripped_title=comunicacin-en-las-organizaciones-univ-austral-2008-presentation" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=comunicacin-en-las-organizaciones-univ-austral-2008-1225909056033985-8&#038;stripped_title=comunicacin-en-las-organizaciones-univ-austral-2008-presentation" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object>
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		<title>Pricing for Latin America - Simposio en Miami</title>
		<link>http://leopiccioli.com/2008/10/pricing-for-latin-america-simposio-en-miami/</link>
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		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 00:33:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Management]]></category>

		<category><![CDATA[discusiones]]></category>

		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>

		<category><![CDATA[precios]]></category>

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		<description><![CDATA[
Ayer estuve en las reuniones de la &#8220;Professional Pricing Society&#8221;, en Miami, enfocadas en América Latina.
Fue bastante interesante ver cómo varios países de la región comparten los mismos desafíos desde el punto de vista de pricing:

Imprevisibilidad
Intervención del gobierno
Dificultades por corrupción pública y privada (cuando pregunté sobre este último tema algunos se pusieron nerviosos!)

Tal vez lo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://leopiccioli.com/wp-content/uploads/2008/10/2008miami_banner02-pricing.jpg"><img class="size-medium wp-image-149" title="2008miami_banner02-pricing" src="http://leopiccioli.com/wp-content/uploads/2008/10/2008miami_banner02-pricing-300x51.jpg" alt="" width="300" height="51" /></a></p>
<p>Ayer estuve en las reuniones de la <a href="http://pricingsociety.com/Page/5511/2008_Annual_Fall_Conference_and_Workshops_in_Miami_.aspx">&#8220;Professional Pricing Society&#8221;</a>, en Miami, enfocadas en América Latina.</p>
<p>Fue bastante interesante ver cómo varios países de la región comparten los mismos desafíos desde el punto de vista de pricing:</p>
<ul>
<li>Imprevisibilidad</li>
<li>Intervención del gobierno</li>
<li>Dificultades por corrupción pública y privada (cuando pregunté sobre este último tema algunos se pusieron nerviosos!)</li>
</ul>
<p>Tal vez lo que más me llamó la atención es que de los 6 o 7 presentadores, excepto uno eran todos consultores&#8230; Tenían muchos ejemplos pero con poca profundidad.</p>
<p>¿Alguien me escuchó decir que para mí, <strong>Pricing</strong> y <strong>Hablar en Público</strong> son las dos habilidades gerenciales menos desarrolladas, y por eso, que presentan más oportunidades?</p>
<hr />
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