
Ayer estuve en las reuniones de la “Professional Pricing Society”, en Miami, enfocadas en América Latina.
Fue bastante interesante ver cómo varios países de la región comparten los mismos desafíos desde el punto de vista de pricing:
- Imprevisibilidad
- Intervención del gobierno
- Dificultades por corrupción pública y privada (cuando pregunté sobre este último tema algunos se pusieron nerviosos!)
Tal vez lo que más me llamó la atención es que de los 6 o 7 presentadores, excepto uno eran todos consultores… Tenían muchos ejemplos pero con poca profundidad.
¿Alguien me escuchó decir que para mí, Pricing y Hablar en Público son las dos habilidades gerenciales menos desarrolladas, y por eso, que presentan más oportunidades?
De repente a muchos nos simpatiza la idea de estatizar las AFJP (¿Cuántos habremos pedido la privatización catorce años atrás?). La encuesta de Clarín: 40000 votos 49.6% Sí y 50.4% No. La de La Nación, con más de 15000 votos, le da un 34.5% al sí y un 62.8% al no (el resto es “No Sabe”, pregunta que Clarín no incluyó).
“El argumento oficial es que por la caída de las Bolsas el sistema privado deja de ser un alternativa previsional válida ya que hubo una pérdida importante de ahorros por la caída de la rentabilidad de las inversiones.”
Mi interpretación: Leer el resto de esta entrada »
Me invitaron a hablar en We Media, una reunión que aparenta ser muy interesante en el Malba.
Como siempre, el desafío es cómo desarrollar un mensaje consistente, verdadero, interesante y que agregue valor al auditorio. Leer el resto de esta entrada »